Porovnání způsobů odměňování ve státní a soukromé sféře

Abstract

Cílem této práce je komparace odměňování a zaměstnaneckých výhod z hlediska teoretických přístupů a jejich reálné využívání ve dvou organizacích a to ze státní a soukromé sféry. Obsah teoretické části se zabývá definováním odměňování a jeho vazbou na ostatní činnosti řízení lidských zdrojů a na celkovou odměnu, její definicí a formami, přičemž jsou obsahově nejvíce rozvíjeny zaměstnanecké výhody. Obsah praktické části je porovnání odměňování ve státní a soukromé sféře s důrazem na celkovou odměnu a spokojeností zaměstnanců daných organizacích s tímto systémem.

The objective of this work is to compare the rewarding and employee benefits in terms of theoretical approaches and their fair use in two organizations, both in the state and private sectors. The theoretical part deals with the definition of the remuneration and its conection to other activities of human resource management and totla reward. It also focuses on its definitions, forms, and content as the most developed employee benefits. The practical part compares remuneration in the state and private sectors with an emphasis on total reward employee satisfaction andwithin those organizations with this system.