Recommendations for implementig strategic solutions depending on the business environment

Doporučení pro implementaci strategických východisek v závislosti na vývoji podnikového okolí

Supervisors

Reviewers

Editors

Other contributors

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

České vysoké učení technické v Praze
Czech Technical University in Prague

Date of defense

Research Projects

Organizational Units

Journal Issue

Abstract

Obsahem diplomové práce je představení strategického plánování jako součásti strategického řízení. V teoretické části jsou vysvětleny všechny základní fakta celého procesu strategického plánování, každá etapa má popsané vhodné metody či analýzy, které se v určité etapě používají. V praktické části je analyzován současný stav společnosti ACTHERM Praha spol. s.r.o., je provedena strategická analýza, byly vytvořeny vývoje okolí, systémy včasného varování s příslušnými kontingenční plány.

The content of this thesis is an introduction of strategic planning as part of strategic management. The theoretical part explains all the basic facts of the entire strategic planning process. Each phase describes methods and approaches used in every stage of the entire process. The practical part analysis the current state of a company called ACTHERM Praha spol. s.r.o. It carries out a strategic analysis, development of business environment and early warning system with relevant contingency plans.

Description

Citation

Underlying research data set URL

Rights/License

A university thesis is a work protected by the Copyright Act of the Czech Republic. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one`s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act.

Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem v platném znění.

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By