Balanced Scorecard in Specific Company
Balanced Scorecard v konkrétním podniku
Authors
Supervisors
Reviewers
Editors
Other contributors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
České vysoké učení technické v Praze
Czech Technical University in Prague
Czech Technical University in Prague
Date of defense
Abstract
Tato bakalářská práce se zabývá definováním metody Balanced Scorecard jako systému pro měření výkonnosti. Tato metoda je popsána v teoretické části se zaměřením na její perspektivy. V praktické části je metoda popsána při aplikaci na konkrétním podniku s vyhodnocením průběžného hodnocení.
This bachelor thesis deals with the definition of Balanced Scorecard as a performance measurement system. This method is described in the theoretical part with a focus on its perspectives. In the practical part, the method is described when applying to a particular company with an evaluation of the interim results.
This bachelor thesis deals with the definition of Balanced Scorecard as a performance measurement system. This method is described in the theoretical part with a focus on its perspectives. In the practical part, the method is described when applying to a particular company with an evaluation of the interim results.
Description
Citation
Underlying research data set URL
Permanent link
Rights/License
A university thesis is a work protected by the Copyright Act of the Czech Republic. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one`s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act.
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem v platném znění.
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem v platném znění.