Aplikace vybraných prvků Baťovy soustavy řízení na společnost Příhoda, s.r.o.

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá aplikací vybraných prvků Baťovy soustavy řízení na současný podnik Příhoda, s.r.o., vyrábějící na míru šité látkové vzduchotechnické potrubí. V teoretické části je představena firma Baťa, a to jak z hlediska současnosti, tak historie. Následně je rozebrána podniková kultura, která slouží jako podklad pro hlavní část – popis vybraných prvků Baťovy soustavy řízení, jmenovitě samosprávy, mzdového systému, technologické racionalizace, systému práce s informacemi a tzv. „průmyslového člověka“. V praktické části je dle podobné struktury popsána v úvodu i firma Příhoda. Hlavní náplní praktické části je poté aplikování jednotlivých prvků Baťovy soustavy řízení na odpovídající oblasti firmy s cílem ověřit, zda je Baťova soustava řízení stále relevantním zdrojem, ze kterého může firma čerpat inspiraci pro svůj systém řízení.

This master thesis deals with the application of selected means of Bata's management system to the current company Prihoda, s.r.o. producing tailor-made fabric air ducts. The theoretical part presents the company Bata, both in terms of present and history. Subsequently, the corporate culture is analyzed, which serves as a basis for the main part – a description of selected means of Bata's management system, namely self-government, payroll system, technological rationalization, information management system, and the so-called "industrial man". In the practical part, according to a similar structure, the company Prihoda is described in the introduction. The main content of the practical part is then the application of individual elements of Bata's management system to the relevant areas of the company in order to verify whether Bata's management system is still a relevant source from which the company can draw inspiration for its management system.