Talent Management As a Competitive Advantage

Abstract

Cílem bakalářské práce je analyzovat využití metod rozvoje mezi velkými podniky a malými a středními podniky s využitím primárního výzkumu a sekundárního výzkumu. K dosažení výsledku musí být proveden výzkum na obou velikostních skupinách podniků. Tato práce se zabývá strategií lidských zdrojů, aby se zjistilo, zda podnik rozvíjí a vzdělává své zaměstnance, které společnost potřebuje, a efektivně se poté zapojují. Jedním z cílů je zajistit, aby si podnik vytvořil konkurenční výhodu vybudováním prostředí účinného lidského kapitálu a potvrdil řízení talentů jako cestu k dosažení cíle společnosti. Výsledkem bakalářské práce je doporučit malým a středním podnikům, které metody rozvoje jim vytvářejí konkurenční výhodu.

The aim of the bachelor thesis is to analyse the usage of development methods between large enterprises and small and medium-sized enterprises, with the use of field research and desk research. In order to achieve this recommendation, research must be accomplished on both size groups of enterprises. This thesis deals with human resource strategy, to establish that an enterprise develops and educates their employees, which the company needs and engage efficiently. One of the goal is to ensure that the enterprise develops a competitive advantage by building up an environment of efficient human capital and to confirm talent management as a path to obtain company’s goal. The outcome of the bachelor thesis is, to recommend to small and medium-sized enterprises, which development methods create them a competitive advantage.