Rekonstrukce fitness centra - příležitost pro jeho další rozvoj

Abstract

Cílem mé diplomové práce je navrhnout, jak využít prováděnou rekonstrukci pro rozvoj samotného fitness centra. Má diplomová práce se zaměřuje na vytyčení vhodné strategie a s ní souvisejícím návrhem poskytovaných služeb pro posílení postavení daného fitness centra vycházející z analýz současného stavu a konku-renčních fitness center v relevantním okolí. Pomocí konkurenčního kola dle Portera a syntetizujících analýz analýzy SWOT a Balanced Scorecard jsem formulovala stra-tegii. Diplomová práce obsahuje taktéž nákladové propočty poskytovaných slu-žeb, kdy její vyhodnocení je provedeno pomocí Matice přežití. Dále jsem zjistila vytíženost jednotlivých služeb a porovnala cenovou nabídku jednotlivých konku-renčních fitness center, která mi spolu s popisem konkurence pomohla vyčíslit atraktivitu a konkurenční pozici na trhu v podobě GE matice. Pomocí relevantní teorie jsem dokázala vytvořit jednotlivé metody pro formulaci strategie. V poslední kapitole č. 5 se zabývám pouze návrhem řešení pro fitness centrum, kde popisuji, jak již zmíněnou strategii, tak i vizi, misi, podrobný návrh vylepšení nabízených služeb, seznam rizik během a po rekonstrukci, cenovou strategii, vý-nosově-nákladový propočet pro další roky ve formě třech scénářů. Optimistickém, realistickém a pesimistickém. V neposlední řadě navrhuji marketingovou komuni-kaci během rekonstrukce, kde se zaměřuji na komunikaci postupů rekonstrukce klientům fitness centra, návrhem nového loga a vzhledu interiéru. Po rekonstrukci jsem navrhla marketingovou kampaň s názvem „Otevíračka fitness centra“, kterou jsem zobrazila v Gantt chartu pro plánování jednotlivých aktivit.

The aim of my master´s thesis is to propose how to use a reconstruction of a fit-ness center for its development. My master´s thesis is concerned with suggesting a suitable strategy with relevant services for enhancing the position of the fitness center on the basis of analysis of its present state and of competitive fitness cen-ters in the surroundings. I formulated the strategy based on competitive strategy according to Porter and synthesis of SWOT matrix and Balanced Scorecard analy-sis. The master´s thesis includes also cost calculation of the offered services. The evaluation of cost is done via method called “Matice přežití”. Furthermore, I found out utilization of individual services and compared the price offer with the indi-vidual competing fitness centers which helped me to quantify the attractiveness and competitive position on the market in the form of GE matrix. Using relevant theory, I was able to create individual methods for strategy formulation. In the last chapter No. 5, I deal only with the proposal of a fitness center solution where I de-scribe both the aforementioned strategy and vision, mission, detailed proposal of improvement of offered services, list of risks during and after reconstruction, price strategy, revenue-cost calculation for upcoming years in a form of three scenarios - optimistic, realistic and pessimistic scenario. Last but not least, I propose market-ing communication during the reconstruction where I focus on the communication of reconstruction procedures to the clients of the fitness center, the proposal of a new logo and the appearance of the interior. I designed a marketing campaign for after the reconstruction is finished called "Fitness Center Opening", which I dis-played in the Gantt Charter for Activity Planning.