Implementace agilních metod řízení projektu IFRS9 s využitím metodiky PRINCE2

Abstract

Cílem této diplomové práce je analyzovat fungování systému řízení projektu IFRS9 ve společnosti Česká spořitelna a.s. a následně navrhnout prospěšná agilní řešení a změny dle metodiky PRINCE2. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou popsány nejprve tradiční metody řízení projektů a následně i metody agilní. V praktické části je analyzováno ří-zení projektu IFRS9 a následně identifikovány oblasti ke zlepše-ní. Přínosem práce je sestavený soubor doporučení pro efektivnější řízení projektu a používání vhodnějších technik včetně doporučení software řešení.

The aim of this diploma thesis is to analyze the IFRS9 management system in Česká spořitelna a.s. and then propose beneficial agile solutions and changes according to the PRINCE2 methodology. The thesis is divided into the theoretical and practical part. In the theoretical part are described first the traditional meth-ods of project management and consequently the agile methods. The practical part analyzes the management of the IFRS9 project and subsequently identifies areas for improvement. The benefit of the thesis is a set of recommendations for more effective pro-ject management and the use of more appropriate techniques, in-cluding recommendations of the software solution.