Pilotní zavedení vybrané agilní metodiky projektového řízení ve společnosti ComAp
Pilot deployment of selected agile project management method at ComAp
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Mykhalchuk Anna
Vedoucí práce
Švecová Lenka
Oponent práce
Novotný Miroslav
Studijní obor
Projektové řízení inovací v podnikuStudijní program
Řízení rozvojových projektůInstituce přidělující hodnost
oddělení manažerských studiíObhájeno
2018-09-04Práva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Táto diplomová práce se věnuje pilotnímu zavedení agilního přístupu ke řízení projektu ve společnosti ComAp a.s. Teoretická část práce rozebírá rozdíl mezi tradičními přístupy ke řízení, zejména PMI, a agilními přístupy. Porovnala jsem je ze mnoha různých hledisek od čerpání zdrojů po sestavení a práci s týmem. Zároveň jsem v teoretické části rozebírala řízení změn, které je v tomto kontextu nezbytné. Praktická část popisuje, jak jsem zaváděla agilní přístup v rámci projektu vývoje webové aplikace Web Supervisor. Analyzovala jsem existující informace, získání rozhovory a pozorováním, a na základě analýzy jsme navrhla optimalizaci. Následně popisuju proces zavedení změn a finální hodnocení celého svého projektu diplomové práce. Hodnocení staví na objektivních faktech, subjektivním dojmu členů týmu, který jsem zjistila pomoci dotazníku, a mém subjektivním dojmu. This diploma thesis deals with pilot implementation of agile project management approach at ComAp. The theoretical part analyzes the difference between traditional project management approaches, especially PMI, and agile approaches. I compared them from many different points of view starting with resource management to building a team and cooperating with it. At the same time, in the theoretical part, I was discussing the essentially necessary change management. The practical part describes how I introduced the agile approach within the Web Supervision web development project. I analyzed existing information, which I gathered in interviews and observations, and based on the analysis I suggested optimization. Then I described the process of introducing changes and the final evaluation of the entire project of my diploma thesis. The evaluation builds on objective facts, the subjective impression of the team members received through a questionnaire, and my subjective impression.
Kolekce
- Diplomové práce - 32116 [895]