Implementace 5S na vybraných pracovištích ve společnosti ArcelorMittal Engineering Products Ostrava, s. r. o.

Klikarová Kristýna

Implementation 5S selected sites in company ArcelorMittal Engineering Products Ostrava, s. r. o.

Type of document

diplomová práce
master thesis

Author

Klikarová Kristýna

Supervisor

Kavan Michal

Opponent

Pavelka Marcel

Field of study

Projektové řízení inovací v podniku

Study program

Řízení rozvojových projektů

Institutions assigning rank

oddělení manažerských studií

Rights

A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html

Metadata

Show full item record

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá metodami průmyslového inženýrství, zejména pak metodou 5S. Cílem této diplomové práce je popsání problematiky metody 5S a zejména pak její implementace ve vybrané společnosti. Hlavním přínosem této práce je projekt implementace 5S ve vybrané společnosti, kde proběhlo zavedení za pomoci pracovníků společnosti a realizačního týmu. Přínos aplikace této metody spočívá hlavně ve zlepšení pracovního prostředí, zvýšení bezpečnosti, zajištění dostatečného zisku a růstu společnosti se zvýšenou konkurenceschopností.

This thesis is focused on methods of industrial engineering, especially the 5S method. The aim of this article is to describe the problematics of 5S method, especially its implementation in a selected company. The main contribution of this work is the actual implementation (in a selected company), which was completed by the staff and by the implementation team. The advantage of using this method is primarily in the improvement of working environment, increase of security, ensuring of sufficient profit and growth with increasing competitiveness.