SWOT analýza podniku

Abstract

Cílem této práce je sestavit matici SWOT pro strojírenskou společnost zabývající se zakázkovou výrobou objemných převodových zařízení, tak aby bylo možné na-lézt optimální možnosti pro rozvoj podniku směrem ke zvýšení konkurence-schopnosti nebo zisku zakázek, které podniku odvrátí problémy s nedostatečným naplněním kapacit. Zaměřil jsem se tedy na silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby podniku. Využil jsem metody Porterovy analýzy pěti sil a analýzy PESTLE k přehlednějšímu uspořádání dat z interního a externího prostředí. Výsledky těch-to analýz jsem zařadil do matice SWOT jejímž výstupem jsou vhodná doporučení pro rozvoj společnosti. Tyto návrhy je možné poskytnout vedení podniku, které je může využít při objektivnímu pohledu na rozhodování o marketingových a obchodních aktivitách.

The aim of this work is to compile a SWOT matrix for an engineering company en-gaged in the customized production of bulk transfer facilities, so as to find opti-mal opportunities for the development of the enterprise in order to increase the competitiveness or the profit of the orders, which will avert problems with the in-sufficient filling of capacities. So, I focused on the strengths, weaknesses, oppor-tunities and threats of the business. I have used Porter's analysis methods of PES-TLE's five strengths and analization to organize data from internal and external en-vironments. I have included the results of these analyses in the SWOT matrix, which are the appropriate recommendations for the development of the compa-ny. These suggestions can be provided to the enterprise management that can use them for an objective view of decision-making about marketing and business activities.