Personální řízení v malé firmě

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na problematiku řízení lidských zdrojů ve společnosti Avaton Plus s.r.o., stavebním mikropodniku. Cílem práce je rozbor personálního řízení ve společnosti Avaton Plus s.r.o. a návrh inovací pro zvýšení efektivnosti procesů řízení lidských zdrojů této společnosti. V práci jsou využity sekundární zdroje a primární výzkum, který zahrnuje výstupy z analýzy interní dokumentace firmy, pozorování a provedené polostrukturované rozhovory s vedením společnosti, zaměstnanci a externími spolupracovníky. Výsledkem rozboru je návrh inovačních opatření, mezi která patří zavedení systému hodnocení pracovního výkonu s jasně definovanými kritérii, posílení struktury odměňování, zavedení systematického přístupu k analýze práce a pracovních úkolů, rozšíření náborové strategie a vytvoření dlouhodobého plánu lidských zdrojů, jejich vzdělávání a rozvoje.

The thesis focuses on the issue of human resources management in the company Avaton Plus s.r.o., a small construction company. The aim of the thesis is to analyse the human resources management in Avaton Plus s.r.o. and propose innovations to increase the effectiveness of the company's human resources management processes. The thesis uses secondary sources and primary research, which includes analysis of the company's internal documentation, observations, and semi-structured interviews with the company's management, employees, and external collaborators. The result of the analysis is the proposal of innovative measures, including the introduction of a performance evaluation system with clearly defined criteria, strengthening the reward structure, implementing a systematic approach to job and task analysis, expanding the recruitment strategy, and creating a long-term human resources plan for their education and development.