Projektové řízení při realizaci berlínského letiště

Oleksii Lukin

Project Management During the Implementation of the Berlin Airport

Typ dokumentu

bakalářská práce
bachelor thesis

Autor

Oleksii Lukin

Vedoucí práce

Heidu Rudolf Franz

Oponent práce

Veselý Karel

Studijní obor

Logistika a řízení dopravních procesů

Studijní program

Technika a technologie v dopravě a spojích

Instituce přidělující hodnost

katedra chytrých měst a regionů

Práva

A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html

Metadata

Zobrazit celý záznam

Abstrakt

Cílem bakalářské práce je analyzovat projektové řízení při realizaci Berlínského letiště s ohledem na geografickou a geopolitickou situaci v regionu a ekonomický vývoj v Německu od doby znovusjednocení. Práce se zaměřuje na identifikaci a analýzu selhání projektového řízení, která nastala během výstavby letiště. Součástí je Benchmark srovnávající řízení při výstavbě berlínského letiště a berlínského nádraží. Závěr zahrnuje analýzu optimálního řešení dopravního uzlu infrastruktury, která by mohla být aplikována na podobné projekty v budoucnosti. Studie přináší ucelený pohled na komplexitu a výzvy spojené s velkými infrastrukturními projekty s cílem identifikovat klíčové faktory úspěchu a oblasti pro zlepšení v projektovém řízení.

The aim of the bachelor's thesis is to analyze project management during the implementation of Berlin Airport with regard to the geographical and geopolitical situation in the region and the economic development in Germany since reunification. The thesis focuses on identifying and analyzing project management failures that occurred during the construction of the airport. It includes a benchmark comparing the management during the construction of Berlin Airport and Berlin Central Station. The conclusion includes an analysis of the optimal solution for a transport hub infrastructure that could be applied to similar projects in the future. The study provides a comprehensive view of the complexity and challenges associated with large infrastructure projects, with the goal of identifying key success factors and areas for improvement in project management.