Řízení změn na projektu v průběhu realizace

Abstract

Tato práce se zabývá řízením změn na dvou konkrétních projektech. Řízení změn vychází ze smlouvy o dílo mezi investorem a dodavatelem. Teoretická část popisuje projektové řízení. Jsou zde uvedeny nejpoužívanější dodavatelské systémy v České republice a popsány jsou kontrakty z hlediska ceny. V praktická část se zaobírá samotným řízením změn na veřejné zakázce, poté na soukromé zakázce. Jsou zde popsány důležité body smlouvy o dílo. Dále je pro každou zakázku zvlášť vybrána jedna změna a je popsán postup schvalování až po realizaci. Je vyhotovena analýza dopadu na cenu díla a harmonogram v důsledku této změny. Následuje porovnání obou zakázek navzájem a shrnutí nejslabších stránek změnových řízení.

This diploma thesis compares change procedures of public and private contracts. It is based on a contract between the owner and the contractor. The theoretical part describes the principles of project management. Supply systems and types of contracts used in the Czech Republic. The practical part first describes the basic points of a public and private contract. One change is selected and the approval process is explained. And are explained the effects on the price and construction schedule. Finally, the two contracts are compared.