Zefektivnění personální politiky ve vybraném zdravotnickém zařízení

Abstract

Hlavním cílem práce je vytvoření souboru opatření vedoucích k zefektivnění systému hodnocení zaměstnanců ve vybraném oddělení FN Motol. K dosažení tohoto cíle bylo zapotřebí zanalyzovat oblast personální politiky ve zdravotnictví. Následoval rozbor odborných publikací zabývajících se jednotlivými nástroji personální politiky. Těmito nástroji jsou průběžné vzdělávání, týmová spolupráce, adaptační proces, motivace a hodnocení zaměstnanců, které tvoří navzájem provázené systémy a vedou k pracovní spokojenosti zaměstnanců a zvyšování jejich pracovního výkonu. V praktické části byl na základě dotazníkového šetření a situační analýzy ve FN Motol vytvořen nový koncept hodnocení pro nelékařský zdravotnický personál, konkrétně pro biomedicínské techniky a inženýry, radiologické asistenty, zdravotní sestry a porodní asistentky.

The main aim of this work is to create a set of measures leading to increase the efficiency of staff evaluation system in selected department of University Hospital Motol. To achieve this goal, it was necessary to analyze the area of personnel policy in healthcare. This was followed by an analysis of professional publications dealing with individual tools of personnel policy. These are continuous education, teamwork, adaptation process, employee motivation and performance evaluation, which form interconnected systems and lead to employee job satisfaction and increasing their work performance. In the practical part, based on a questionnaire survey and situational analysis at the University Hospital Motol, a new evaluation concept was created for paramedical staff, specifically for biomedical technicians and engineers, radiological assistants, nurses and midwives.