Řízení výkonu, motivace a stabilizace pracovníků v IT firmě

Barbora Šenková

Performance Management, Motivation an Stabilization of IT Staff

Type of document

MAGISTERSKÁ PRÁCE
MASTER'S THESIS

Author

Barbora Šenková

Supervisor

Šikýř Martin

Opponent

Havel Vladimír

Study program

Projektové řízení inovací

Institutions assigning rank

oddělení manažerských studií

Rights

A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html.
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html.

Metadata

Show full item record

Abstract

Diplomová práce se zabývá systémem řízení výkonu, motivace a stabilizace pracovníků jednoho týmu IT oddělení vybrané společnosti s cílem posoudit stávající stav, vymezit příležitosti pro zlepšení a navrhnout vhodná řešení. Teoretická část je věnována významu lidského faktoru, systému řízení lidských zdrojů, vedení jednotlivců a týmu k dlouhodobé výkonnosti i stabilizaci jednotlivců a pracovních týmů. Praktická část obsahuje představení vybrané společnosti a jejího IT oddělení, analýzu stávajícího stavu řízení výkonu, motivace a stabilizace pracovníků IT oddělení a vyhodnocení rozhovorů s pracovníky jednoho týmu IT oddělení a jejich manažerem. Výsledkem jsou návrhy a doporučení na zlepšení řízení výkonu, motivace a stabilizace pracovníků IT oddělení společnosti.

The diploma thesis deals with the system of performance management, motivation and stabilization of employees of one team of the IT department of a selected company in order to assess the current situation, identify opportunities for improvement and propose appropriate solutions. The theoretical part is devoted to the importance of the human factor, human resource management system, leadership of individuals and teams to long-term performance and stabilization of individuals and work teams. The practical part contains an introduction to the selected company and its IT department, analysis of the current state of performance management, motivation and stabilization of IT department employees and evaluation of interviews with employees of one team of the IT department and their manager. The result is suggestions and recommendations for improving performance management, motivation and stabilization of the company's IT department staff.