Analýza a hodnocení služeb kariérního poradenství ve vybraných pražských firmách

Abstract

Bakalářská práce pojednává o využívání přístupů kariérního poradenství v rámci zkoumaných organizací. Cílem práce je ověřit kvalitu služeb kariérního poradenství ve vybraných pražských firmách a navrhnout doporučení pro zlepšení. V první části se práce zabývá pojmem kariérové poradenství, jeho vymezením a teoriemi, které se k tomuto pojmu vztahují. Dále se práce věnuje poradenskému systému v České republice a také metodám využívaným v organizacích pro vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Praktická část práce popisuje jednotlivé případové studie, které vznikly na základě výzkumného šetření. To probíhalo v podobě polostrukturovaných rozhovorů s respondenty z jednotlivých organizací. Výsledky ukazují, že zkoumané společnosti nepoužívají žádné přístupy a služby kariérního poradenství pro rozvoj svých zaměstnanců, které lze považovat za systematicky či záměrně využité. Nicméně, společnosti některé z těchto přístupů používají nepřímo v rámci oblasti vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.

The bachelor thesis focuses on career counselling approaches used within selected organisations. The main goal of the thesis is to verify the quality of career counselling methods in selected companies. The first part of the thesis focuses on career counselling itself and the theories that are connected to it. Further, the thesis describes the counselling ecosystem in the Czech Republic and also the methods that organisations use for learning and development of their employees. The practi-cal part shows individual case studies that are based on research for the thesis. The research was conducted as individual semi-structured interviews with respondents from selected organisations. The results show that selected organisations do not use any methods of career counselling that could be considered systematic or intentional. However, the organizations use some of the career counselling methods unintentionally through following their learning and development agendas.