Analýza vhodnosti nasazení agilního způsobu vedení softwarových projektů ve vybrané firmě

Abstract

Cílem práce je analýza současných metod a doporučení agilních metod vedení softwarových projektů pro firmu AgiTech. Řešení bylo dosaženo pomocí analýzy současného způsobu vedení projektů formou dotazníků a pohovorů s vedoucími projektů ve firmě AgiTech. Na základě pohovorů byly principy agilních metodik spárovány s možnostmi jednotlivých projektů. Na základě této analýzy byla zjištěna vhodnost nasazení agilního způsobu vedení projektů pro jednotlivé projekty v této firmě. Provedenou analýzou bylo zjištěno, že všechny projekty mají problémy ať s velkým počtem reklamací nebo s nezastupitelností. Na všechny analyzované projekty jdou nasadit agilní metodiky, přímo metodika SCRUM. Práce obsahuje doporučení změny na agilní metodiku vedení softwarových projektů pro vhodné projekty. Výsledky této práce využije firma AgiTech pro zlepšení kvalit svých služeb a k lepšímu hospodářskému výsledku.

The aim of the thesis is to analyze current methods and recommendations of agile methods of management of software projects for company AgiTech. The solution was achieved by analyzing the current project management in the form of questionnaires and interviews with project managers. Based on this analysis, the suitability of deploying an agile project management method for individual projects in this company was determined. The analysis showed that all projects have problems with many complaints or substitutability. All analyzed projects might be managed with agile methodologies with SCRUM methodology. This document contains recommendations for changes to the agile methodology of appropriate projects. The results of this work will be used by company AgiTech to improve the quality of its products and improve economic profit.