Vytvoření podnikatelského plánu pro fitness club "Healthylife"

Abstract

Diplomová práce je věnována otevření nového fitness centra v Tbilisi. Téma je aktuální vzhledem k rychlému rozvoji fitness služeb a odvětví jako celku, propagaci a zvýšenému zájmu o fitness aktivity a zdravý životní styl. Vytvoření takového podniku ve Tbilisi je vzhledem k zvláštním rysům regionu extrémně zajímavé jak finančně, tak i pro rozvíjení zdravého životního stylu u obyvatel města. Cílem práce je zpracovat business plán a posoudit konkurenceschopnost fitness klubu Healthy Life na trhu v Tbilisi. Předmětem studie bude vytvoření fitness centra Healthy Life v gruzínském městě Tbilisi, které bude jedinečným fitness klubem s komplexními službami ve městě. Práce má dvě hlavní častí - teoretickou a prakticku. V teoretické části budou popsány základní části podnikatelského plánu: marketingový plán, organizační plán, výrobní plán a finanční plán. Praktická část obsahuje výzkum odvětví a definování základního konceptu podniku, predikci plánovaných výnosů a nákladů, sestavení marketingové strategie a analýzy konkurence.

The thesis is devoted to the opening of a new fitness center in Tbilisi. The topic is up-to-date due to the rapid development of fitness services and the sector as a whole, the promotion and increased interest in fitness activities and healthy lifestyle. Creating such an enterprise in Tbilisi is extremely attractive due to the specific characteristics of the region both from financial perspective and due to developing healthy lifestyle of inhabitants of the city. The objective of the thesis is to prepare a business plan and assess the competitiveness of the fitness club Healthy Life in Tbilisi. The object of the study is to create a fitness center Healthy Life in Tbilisi, which will be a unique fitness club with full services in the city. The thesis has two main parts - theoretical and practical. The theoretical part describes the basic parts of a business plan: marketing plan, management plan, production plan and financial plan. The practical part includes the research sector and define the basic concept of enterprise, prediction projected revenues and expenses, build marketing strategies and competitor analysis.