Strategic planning and analysis of a small construction company

Abstract

Tato diplomová práce si klade za cíl provést strategickou analýzu dvou podniků ze dvou různých prostředí, ze dvou různých kontinentů. Cílem práce je analyzovat jejich aktuální strategie, politiku, pozici na trhu a silné a slabé stránky, vyhodnotit je a, pokud to bude možné, vyvodit z nich adekvátní závěry. Záměrem je zjistit jaké jsou aktuální strategie volené malými podniky a identifikovat jejich výhody a nevýhody. Diplomová práce je dělena do logických celků věnovaným jednotlivým částem analýzy a plánování. Po teoretické části, kde bude vysvětlen koncept strategické analýzy, bude provedena vlastní analýza. Stavební firmy budou analyzovány jak zevnitř, tak zvenčí.

This diploma thesis has the objective of analyzing strategically two companies from very different environments, two different continents. The purpose of the work is analyzing their current strategies, policy, position on the market, strengths and weaknesses, assess them and, if viable, drawing conclusions about their current strategy. The objective is to determine what is the strategy applied by the small companies and identify what might be their strengths and weaknesses. The thesis is divided into logical parts corresponding to different analyses and approaches in the process. After the theoretical part, were the concept of strategic analysis is explained, come the actual analysis. The companies will be analyzed both internally and externally.