Řízení zaměstnanců při projektovém managementu: vliv osobnostních rysů na fungování týmu

Abstract

Diplomová práce analyzuje propojení projektového a personálního řízení v malých firmách se zaměřením na klíčové personální procesy a jejich vliv na efektivitu projektového řízení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se věnuje standardům projektového řízení a specifikům personálního řízení v malých firmách, zatímco praktická část zkoumá procesy získávání, výběru, adaptace a hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti. Pomocí kvantitativních a kvalitativních metod, včetně dotazníkového šetření a rozhovorů, jsou analyzovány faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a efektivitu personálního řízení. Závěr práce obsahuje doporučení pro zlepšení personálních procesů v rámci projektového řízení.

The thesis analyzes the connection between project management and human resource management in small businesses, focusing on key HR processes and their impact on project management efficiency. The work is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part explores project management standards and the specifics of HR management in small businesses, while the practical part examines the processes of recruitment, selection, adaptation, and employee evaluation in a selected company. Using quantitative and qualitative methods, including surveys and interviews, factors influencing employee satisfaction and HR management efficiency are analyzed. The conclusion provides recommendations for improving HR processes within project management.