Strategická analýza vybraného start-up podniku

Martin Jungwirth

Strategic Analysis of a Selected Start-up Company

Type of document

diplomová práce
master thesis

Author

Martin Jungwirth

Supervisor

Plzáková Lucie

Opponent

Sadílek Tomáš

Study program

Projektové řízení inovací

Institutions assigning rank

institut veřejné správy a regionálních studií

Rights

A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Vysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html

Metadata

Show full item record

Abstract

Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou vybraného start-upu, konkrétně Prusa Research a.s. Hlavní cílem je provedení strategické analýzy, zhodnocení pozice firmy v aktuálním tržním prostředí a navrhování inovačních řešení pro zlepšení její konkurenceschopnosti. Teoretická část obsahuje čtyři klíčové oblasti: strategické řízení, pochopení inovací, charakteristiku start-upů a popis metodologie potřebné pro dosažení stanovených cílů. Praktická část je rozdělena na analytickou, kde se uplatňují metody pro zjišťování tržní pozice, a návrhovou, kde se prezentují doporučená řešení pro zlepšení postavení na trhu.

The thesis deals with the strategic analysis of a selected start-up, namely Prusa Research a.s. The main objective is to perform a strategic analysis, evaluate the company's position in the current market environment and propose innovative solutions to improve its competitiveness. The theoretical part contains four key areas: strategic management, understanding innovation, characteristics of start-ups and description of the methodology needed to achieve the set objectives. The practical section is divided into an analytical section, where methods for identifying market position are applied, and a design section, where recommended solutions for improving market position are presented.