Agilní transformace v organizaci XY a její dopad na lidské zdroje, jejich řízení a plánování
Agile Transformation of XY Company and its Impact on Human Resources, their Management and Planning
Typ dokumentu
diplomová prácemaster thesis
Autor
Filip Pallós
Vedoucí práce
Cupal Libor
Oponent práce
Šikýř Martin
Studijní program
Projektové řízení inovacíInstituce přidělující hodnost
institut manažerských studiíPráva
A university thesis is a work protected by the Copyright Act. Extracts, copies and transcripts of the thesis are allowed for personal use only and at one?s own expense. The use of thesis should be in compliance with the Copyright Act http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf and the citation ethics http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.htmlVysokoškolská závěrečná práce je dílo chráněné autorským zákonem. Je možné pořizovat z něj na své náklady a pro svoji osobní potřebu výpisy, opisy a rozmnoženiny. Jeho využití musí být v souladu s autorským zákonem http://www.mkcr.cz/assets/autorske-pravo/01-3982006.pdf a citační etikou http://knihovny.cvut.cz/vychova/vskp.html
Metadata
Zobrazit celý záznamAbstrakt
Tématem této diplomové práce je transformace z vodopádového způsobu řízení projektů na agilní způsob řízení a dopady této změny na řízení a plánování lidských zdrojů. První část práce pojednává o agilitě, agilním řízení a jednotlivých agilních metodikách a přístupech. Druhá část práce popisuje původní a současné struktury společnosti, a jejich odlišnosti. V rámci výzkumu, a na základě poskytnutých dat, byla provedena analýza současného stavu společnosti v oblasti lidských zdrojů, konkrétně v oblasti jejich řízení a plánování. Následně bylo provedeno dotazní-kové šetření se zaměstnanci společnosti a byly identifikovány oblasti, na něž by se společnost měla zaměřit. Závěrem byla definována doporučení, kterými by se společnost měla řídit. The topic of this diploma thesis is the transformation from a waterfall method to an agile meth-od of project management and its impacts of this change on human resources, especially on their management and planning. The first part of this thesis describes agility, agile management and individual agile methodologies and approaches. The second part describes the original and current structure of the organization and their differences. As a part of the research, and ac-cording to the provided data, an analysis of the current state of the organization in the area of human resources, specifically in the area of their management and planning, was performed. Subsequently, a questionnaire survey was conducted with the organization's employees and areas in which the organization should focus were identified. Finally, recommendations, which the organization should follow, were defined.
Kolekce
- Diplomové práce - 32116 [842]